回想杉杉与雅戈尔的三十年：西装、权益、互联网与新批发

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时兴的定义权总在追着偶像跑。

在这个闷热的夏天，郑永刚携1996年上市的中国服饰第一股杉杉“二次上市”了。服装业务从杉杉股份剥离出来，单独成立杉杉品牌运营有限公司登陆港交所。

而在此之前，郑永刚的同乡，雅戈尔的开创人李如成，也决议回到成本行，豪赌一把，掷100亿，花五年时间再造一个雅戈尔。

他们曾经年届六旬，所创建的品牌曾经众所周知，往常在年轻人心中却简直没有存在感了。人们很难想象，杉杉与雅戈尔三十年的路，简直是半部中国时装史。

往常的全球商业幅员中，爱穿牛仔裤和T恤的高科技创业者，取代了穿西装的金融家与石油大亨。

乔帮主那身着装，被中国科技大佬们争相效仿，以至遭到眼睛长在头顶的时装编辑们的追捧。即便在苛刻的中山公园相亲角，优衣库、格子衬衫的程序员们，往常也能得到“丈母娘们”的青睐相看。

重振旗鼓时，郑永刚与李如成既豪迈又迷茫。

这片曾经熟习的领地，正在被互联网重新定义，充溢着新批发、黑科技、聪慧门店、网红经济、圈层消费等陌生的概念。王者归来，疑云重重。

他们这一代企业家，曾经隐约显显露背影了。

致他们的青春

“任由自己油头垢面、挺着怀胎六七个月的大肚子，衣着城乡分离部的分歧身老头衫，脚踩一双一百年没有擦过油的皮鞋。”三年之前的春天，女记者侯虹斌在那篇颇具争议的文章《中国男人为什么这么丑》中如是形容，语气犹如盖棺定论。

但是，一段被人忽视的往事，或许要为宽广男同胞“昭雪”—— 中国最早的服装巨头是做西装、衬衫起家的，掌舵者还是两个宁波男裁缝。