巴塞尔表展：玩表就要到巴塞尔表展，国内有哪些表展

　　玩表就要到巴塞尔表展，国内有哪些表展

      今年巴塞尔，是我过得最温情的一年。 展馆门口搭了“用

　　虽然好像那几天并没下雨;我住在火车站附近的一个小房间里，那里充满温馨，有鲜花、有威士总，有透明的窗和带有存天气息的空气。每个疲惫至极的夜晚，我都可以在洗手间抽根香烟后、爬上床，享受一段最为缠绵甜蜜的深度睡眠。

　　回来后，最近和品牌朋友吃饭已很少谈钱。不是他那家伙真的高雅了，不是杂志赚了多少，而是能要到的钱我都要得差不多，而在这个危机四伏的季节里，各位兄弟姐妹假设不跟我提砍预算的计划我已阿弥陀佛烧高香了。我们一起酒饭， 主要我在听，听他们讲述自己“会后”并不幸福的生活，它们包括无止境的加班和无止境的人手不够，来自欧洲总部愈演愈烈的对销售的愤懑永远做不完的活动以及愈加愈少的预算。市场预算的削减，基本是销售下滑百分比的翻上一番，冻结算那是好的，砍掉是家常便饭。但，与他们的辛苦疲惫相对应的，我也看到更多品牌都在激烈竞争中做出了对于消费者而言更加合理的改善，例如，一直被大陆买表人诟病的定价问题。现如今已经不光一~两家而是很多家都做出了相应的调整，很多品牌港币定价从数字上已比大陆略高几个点 品牌在部分 地牺牲利润尽力拉平两地价差，对大陆消费者而言无疑是利好，何况，在大陆买表，优点是很多晶牌大陆的货更多。

　　定价调整了，产品还停留在滞后的阶段。定价调整，是源于竞争和平衡，产品调整无疑也是。很多品牌产品很好可惜市场没有做好，这种案例是有、但并不普遍。我看到的普遍是，大家还在大批量地制造着芸芸俗表(我并非否定它们存在的意义，以及它们在某些方面的创意，我所谓的俗表，是我在某些表款评论里提及的，它们并没有将自己的品牌核心价值发挥好)， 准备塞到中国市场这个已经胃溃疡的窟窿里，填补自己作为CEO最后-点残余梦魇。 可是这些厂商们你们要知道，大陆资讯越来越发达，你们打算着冲到二三线城市继续淘金的梦想并不一定能顺利实现，人家也上网，人家也看杂志的。

　　我很喜欢高盛，认为那才是真正伟大的公司。一个准备进入高盛的朋友告诉我，高盛的超卓之处在于也许在经济-片大好

　　情况下它未必大赚可在经济衰退大家都倒闭的时候、人家还好好儿地健康地活着。高盛可以做到这点，是它自身内部的诸多避险机制和良好运作使然;但以一个制造商而言，市场手腕可以眼花缭乱、手表本身的素质终是命根。有危，才有机;谁能在这浪乱之中异军突起，在这混乱中保持镇定坚持自已，谁就是最有机会快活地活到最后的人;有危机，竞争更加惨烈，但对消费者是好事。比方说在上海餐饮已经不容易做了，实际上在广州、香港，餐饮业早就将混子一族扫地出门。

　　昨晚偶然听人说起一个兄弟感情有点困扰，我很意外，他本是一个很有智慧和理性的人，居然也因此纠结。遂电话过去问问情况。我跟他说，感情这种事我可能没有什么发言权(虽然在内里我还是觉得有那么一点点的)，但我觉得找女人跟买表差不多，你要清楚你要什么，标准是什么。我说我走过很多弯路，以前我会因为一只表有那么三两个优点就不犹豫地买，尽管在“挥霍”当时已经预见和发现其实在两三个优点之外、它还有着另外四五个缺点，但因为当时的冲动因为一时之欢悦，不管那么多，买回来爽一爽就是了 其结果就是我只戴几次就没什么兴趣

　　再碰的表渐渐地多了起来。我说我是没钱的，更不是什么富豪，我不可能无限制地买下去，所以、现在，我学乖了，一只表，不论品牌，假设有那么一点点的不满意我就咬牙挺住，我相信并且我在不断的搜找中也确实找到了几个心中可以称之为完美的目标。例如我最近常常戴的那两只就是了。我想，我这种方法适合子弹并非相对无限的读者。

　　但，一个人的价值观和审美标准并非一日建构，怎么办?如何才懂得审美、找到自己心目中的完美目标?好吧，我再广告一次:持续地一只一只买下去固然是不可或缺的过程;看透《时间艺术》，也会叫阁下少走不少弯路。

　　《去年在马里安巴》，我非常喜欢的罗伯-格里耶的著名作

　　芜文标题再次剽窃了他的意图;这个狂热的现代派影响不止一代中国作家。世间一切并非一定朝着所谓“好”的方向发展和进化，尽管如此，我仍旧期待 并且将标题以过去时态展

　　今年巴塞尔大展的完结，也代表着旧场馆的完结。

　　明年开始，新建造的面积更庞大的新场馆上场，让更多的品牌能在地面的楼层展出。其实，在这接近20年的时间里，场馆已经做过许多次彻底的更新。一战末期那种类似摆地摊的很cool的场景，余生夜晚未能躬逢其盛。但在我第一次参加巴塞尔大展的时候，钟表只有一个馆，就在现在的1.0位置。那年头，连AHCI也在地面，上面的楼层 分割成十个八个不同大小的办公室出租给媒体。忘记了哪一年后知后觉，到了巴塞尔才联络租务，结果只有300平方米的，着实地可以装装大公司。现在的人可能疑惑:阁下在展馆要一个办公室来干甚么?哎，好玩喽。在里面搭好一个摄影架，品牌把表送来，放进棚架内“卡擦”声就完事。那年头哪有人拍表?公关们准时准刻拿表来，我们轻松地将它们纪录成正片即可。而且，在办公室内还有两个长沙发，可以安排各大品牌CE0来做访问，也可以在有空时小寐。我当时还在想，如果晚上能自由出入，连租酒店的钱也省下来了。我记得，那间办公室全程也就只收300多瑞郎。

　　真有“白头宫女话玄宗”的味道，好像过去的时光总是最美好的。以生命享受的角度看，过去当然比较美好。今日世界与美好割席断袍，却绝无疑问更热闹。就看巴塞尔，场馆几年更新一次，一次比一次大， 而且品牌也越来越多。 明年GIRARD-PERREGAUX (芝柏)回来了，当年在巴塞尔没有独立展场的JEANRICHARD (尚维沙) (在 下译的名字)也衣锦还乡了，甚至以前只是“楼上铺”后来搬到广东人说“有雷公那么远”的香港馆也回归了。可以想象，2013年又是另一番盛况。

　　不过我真的怀疑，钟表市场是不是能够- -帆风顺直旺下去。在我大肆收藏钟表的这20多年里，我目睹过两次相当大的衰退，钟表的市值得以趁机作出合理的调整，免至有泡沫过大爆了就补不回来的风险。其实，许多不同的商品市场，都是以此起落作调节保障的。过去的两次钟表市场大衰退，一次是1992年，一次是2003年，如以年期计，第三次的到来也就为期不远。我不至于卑鄙得希望大衰退的到来，但倘有现金在手，那期间买表实在很划算。以“自动表王”Ref.2526为例，1992 年时它的身价下降到万港元之谱(当时港元的价值比人民币高许多)，嗣后辗转恢复正常，在2003年又跌倒六七万港元之数。同样的例子我还可以举出很多很多，只是怀表在1992年崩盘后到最近几年才能恢复元气，名作Gondolo Chronometre甚至尚未能完全回复1980年代晚期的金钱数字。我觉得，钟表市场好像形势一片大好，手表价格气势如虹快速攀升，但隐忧却是明显存在的。高科技制造的表款越来越多，就算事后如何加以修饰，非人性的冷感还是遮掩不掉的。我同意，也许有人就是喜欢那种太空味道，不过另一个严酷的事实是，高科技制表意味着生产速度很有可能高速提升。今天品牌能够用胆量定价，有利因素是被封闭已久的中国人对手表有浓厚兴趣，产量大一点也能销清。如果有- -天买表的风气在中国减退，高科技制表的产量也一发不能收，后果是可以预料的:再见1969，大起之后直插谷底的大落。

　　论大上大落，当然是金融市场刺激。而且，由于不用买表那样投入感情，货币股票的买卖也更容易得心应手。我自己觉得平生最满意之役是追击香港编号008的电讯盈科。这家公司的前身叫香港电讯，垄断本地的固网电话市场，很多人退休就买它的股票收利息过日子。后来李氏家族(老太爷必然说跟他无关)以蛇吞象的融资方式将它收购，再用财技卷走大部份股东的金钱，股值跌至低过1%。这次无良的行动，是香港人的一次悲痛记忆。在这股票从120多块跌到大概16块的时候，我买入了

　　一批。但用不了多久，手上的股票已经亏了差不多20万，只好沽出离场。我很少炒卖股票，但入手了就从来没有丢盔弃甲的往绩，十分没面子。好，这一次我算跟它耗上了。那时期我天天留意这008，记录它的变化，直到有一天它跌 至大概八毛的位置，狠狠地进了于我来说算是天文数字的一大批，结果反赢20万收手。哈哈，大部份朋友都跪倒过在008之下，我却在它身上过了把瘾。岂不快哉?

　　从做人到做生意，朋友说我都太沉溺冒险的刺激。我的医生事后形容，今年巴塞尔之旅我任何方面该绝的因素都具备了，幸好命不该绝，才能回到香港。想想为甚么命不该绝?起码，我还得看2013的新场馆，而且那是我自己看巴塞尔的第20届