蓝鲨导读：产品就是你的认知

2023年2月25日—26日，由蓝鲨消费主办的主题为“穿越周期 韧性增长”的2022新消费品牌独角兽峰会在杭州临平胜利举行。

40余位嘉宾的强大阵容，消费趋向、投资方向等精彩内容，吸收了包含消费上市企业开创人、消费投资机构代表和投资人，新消费品牌独角兽、未来独角兽企业开创人和高管、数字化效劳商等合计1000余人次到场参与。此外，新浪财经、蓝鲨消费视频号等6个直播渠道还对大会中止了全程直播，合计吸收了83.5万人次观看。

峰会现场，白小T开创人张勇发布了《用科技与匠心，打造中国好产品》的主题演讲。他分别从服装品牌兴亡的底层思索，如何打造爆品，如何将科技与产品创新深度分离等维度中止了分享，抵消费企业创业者有重要的自创价值。

以下为演讲全文，经蓝鲨消费整理，有删减：

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服装品牌兴亡的底层逻辑

我觉得消费品牌都应该是产品主义者，要么顶流，要么平凡，没有之一。

刚才在隔壁房间跟西贝的宋总在聊，我最早一次吃西贝是在2020年，直到今天我一共给西贝贡献了100位周边的朋友.我们公司的外卖，假如是我点，50%都是西贝。很多品牌忽然没了，很多品牌又冒出来了，它背地的逻辑到底是什么？一定是某些时期背景下，产品特别吻合人们的需求。

白小T降生的时分，我不时在思索一个问题。在猛烈竞争的环境中，如何才干脱颖而出？如何才干找到一件产品让大家跟我们的认知对称？想来想去，我觉得服装行业假如还跟他人一样，都是一盘货、一个作风、一个系列，瞄准某个人群，肯定没希望。变革开放40年来，中国的服装产业基本上都是这样——找设计师或者依照成熟的板式设计衣服，或者去米兰时装周、伦敦时装周学习，回来模仿。

我不时在研讨，雅戈尔为何从青田服装工厂变成一个优秀的服装品牌，年营收超越1000亿元，它到底做对了什么？