机械表的魅力在哪里？

从抄瑞士到超瑞士，中国钟表凭什么？
瑞士钟表玩了几个世纪的机械、消费心理和品牌传承，日本人又在40年前突然崛起，成为了精确计时和大工业的象征。中国企业在近几十年的世界钟表史上最多也是充当“来料加工”和“有量无价”的配角。而当下，随着中国在移动互联网等核心技术迅速赶超欧美的背景下，中国钟表业已经迎来了从抄瑞士到超瑞士最好的转折时机。
其实，中国钟表业在世界钟表行业分工体系中早已占据重要地位，据有关数据统计显示，我国去年钟表行业实现工业总产值654亿元，手表产量占全球80%。除了量上的足够积累，目前也形成了广东珠三角地区、福建、浙江、江苏、山东、天津等六个主要产业集群。这些产业集群同时具有比较完整的产业链：从字面、到表壳、表带、镜面，再到螺钉、齿轮、发条等等机芯零件，国内厂商都能在两周内迅速完成设计组装。上下游的紧密结合，为中国钟表业赶超瑞士日本提供了技术产业基础。
而与中国钟表业的勃勃生机不同的是，瑞士钟表业近年受到的冲击不小。根据瑞士钟表手工联合会FSWI近日公布的最新资料显示：2015年10月瑞表出口额暴跌12.3%至20亿瑞士法郎，2013、2014年，瑞士钟表行业年增速不超过1.5%。这残酷的现实似乎预示着中国改写世界钟表行业格局的时机已经不远。
而就在今年1月，四部委联合发文，将通过鼓励钟表企业利用资本市场直接融资等手段加强钟表行业品牌建设。这是第一次从国家层面推动中国钟表业的发展。11月23日，国务院印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，指导意见共包括24条措施，其中特别指出将支持可穿戴设备、智能家居等市场前景广阔的新兴消费品发展。国家层面的两次发声，让中国钟表业越来越明晰地感觉到：借助钟表业已有的技术积淀和产业优势，结合移动互联技术和智能可穿戴技术的迅猛发展，挖掘出独立于已有的价值体系的第三种客户价值，才是中国钟表弯道超车瑞士、日本的最好出路。
崇尚经典与传承、彰显身份和品味选择瑞士机械表，要求精确计时、物美价廉则选择日本石英表。中国钟表业的客户价值又在哪里？这种独立于已有客户价值体系外的第三种客户价值又应该如何定位？
    我们认为，未来的拥有强大生命力的手表形态应当是，延续了传统机械表、石英表的优雅外观，集成了第七代智能手表（例如AppleWatch）的核心智能，删除重叠于手机的智能部分，更多地关注对人体体征、环境数据的精确监测，在腕上发挥很多大型机械仪器不方便完成的日常监测功能，收集形成云端数据库，为专业医师提供指向性建议的手表8.0形态。手表8.0的定义与发扬，或将成为中国钟表赶超瑞士的突破口。