小众品牌,亦或利基品牌,随你怎样界说,朗格已经平稳恬静地获得了相当的成功。那末,这家德国制表商,是历峰团体旗下最低调奥秘的品牌吗?
谨慎因此珍贵 佩戴朗格腕表的模特在相机前炫示,印有朗格标志的赛车在勒芒24小时耐力赛赛道上缓慢飞奔,插着朗格旗帜的风帆在美洲杯航道上劈波斩浪?没有什么特此外缘由,只是这样的情形在朗格那边是难以设想的。谨慎,才是朗格的品牌标志。亮相科莫湖畔的Concorso d’Eleganza古玩车展,也许是朗格在媒体范畴最为高调的时辰,但仍几近见不到头版报道。 “我们所做的一切都必须反应注入时计的代价理念,”朗格首席履行官Wilhelm Schmid在接管《瑞士时报》(Le Temps)采访时暗示,“这意味着我们必须谨慎挑选合作伙伴。假如过于分离涉足投注,朗格能够就会落空品牌特征、身份、以及客户。我们必须连结警戒,躲避风险。” 朗格客户完全赞成。正如Wilhelm Schmid在接管法国网站Men’s Up的另一次采访中指出的那样,“客户们器重佩戴朗格腕表(即使最高贵的格式),而不被认出的感受。少数可以认出朗格腕表的,皆是惺惺相惜的同道中人,这样的认可才弥足珍贵。客户们欣赏朗格的谨慎。当腕表翻转时,奥秘才会袒露眼前。我们只为朗格腕表表主,而非普罗公共,尽心极力。” 到今朝为止,一切都在正轨,毫无忽略。朗格在全球具有12家自力佳构店,以及200多个授权销售点,品牌的成长过程,有着德式典型的果断不移。自1990年月复兴以来,朗格一向秉持高级制表精神,凭仗出色机制和精湛修饰,打破桎梏,结出累累硕果,赢得常识渊博的客户的喜爱接待。今朝,朗格年产腕表约5,000枚,销售额到达1.5亿欧元。
怪异高于奢华 所以,第四次出任德国总理的安格拉·默克尔在2015年亲身到访格拉苏蒂镇,为朗格全新表厂主持开幕仪式也就顺理成章。默克尔称赞,朗格是萨克森制表王冠上的明珠。但是制表行业的整体成长并非风平浪静,2015年至2017年制表行业面临危机,踟蹰难行,但这一切对朗格来说,似乎全无故障。“我们继续尽力工作,销售数字连结悲观,”Wilhelm Schmid暗示,“今时分歧2008年至2009年的危机,那时的情况加倍困难。这一次,朗格客户的采办力并没有收到影响。一些能够推延了采办行为,但终极对我们没有发生影响。朗格对经济情势的波动升沉并不敏感。” 这促使朗格专注本身最擅长的,即“制造尽能够高品格的腕表,不管14,000欧元,还是200万欧元,无不同看待。”对于每一枚机芯,“我们组装、测试、拆解、清洗、修饰、重新组装并再次测试。”这无关德式奢华,由于“奢华”(Luxury)一词在Wilhelm Schmid看来缺少内在。“以‘传统’(Tradition)描写常常意味着不竭反复,没有创新。而对缺少‘怪同性’(Exclusivity)的产物来说,‘奢华’确切是一种绝不吃力的进步方式,”他说,“我已经听过某食品的广告,以‘奢华’描写只因含有更多的葡萄。这是奢华的界说吗?在我看来,‘奢华’已经与‘怪异’分手,这就是为什么我不再利用这个词。朗格是怪异的,这意味着我们敷衍了事看待产物,亲近关注市场意向,朗格时计才会始终求过于供。” |