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很多商业大佬都是从钟表行业起家的

2016-8-6 19:43| 发布者: wanhu| 查看: 3518| 评论: 0

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简介:在我接触的企业老总中,有许多是钟表匠出身的,他们中有掌舵世界五百强企业的老总,也有身家过亿的集团董事长。修理钟表时,他们精密细微;遨游商海时,他们纵横捭阖。这风马牛不相及的两件事,在他们身上和谐得惊人 ...
    在我接触的企业老总中,有许多是钟表匠出身的,他们中有掌舵世界五百强企业的老总,也有身家过亿的集团董事长。修理钟表时,他们精密细微;遨游商海时,他们纵横捭阖。这风马牛不相及的两件事,在他们身上和谐得惊人。他们分别是远东集团董事局主席、首席执行官蒋锡培和云南万方投资集团董事长、总裁李如华。蒋锡培这个名字而今随时出现在商界重大活动的显眼位置上;李如华在云南商界也是叱咤风云、响当当的人物。两个钟表匠,不,应该说还有不少的钟表匠,都在商界收获了他们的春天。他们在商海里拼杀时,具有精准的投资眼光和非凡的洞察力。在他们建造的商业帝国中,他们都是将帅般具有睿智头脑的商界精英和战略家。
 很多商业大佬都是从钟表行业起家的
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  1980年的夏天,对于18岁的蒋锡培来说,格外漫长,就在这一年,他高考落榜了。十年寒窗苦读,却没有挤进象牙塔成为天之骄子,这是一个非常残酷的事实。然而,年少的蒋锡培却并未因此气馁,他一边听从父母的安排坐进了复读的教室,一边在自己年轻的心灵中酝酿着大学以外的梦想。彼时,经济大潮的冲击让年轻人对财富有着莫名的渴望。 
  憧憬着未来的蒋锡培不知命运的列车将开向何方时,在杭州修钟表的二哥回家了,听着二哥跟家里人讲自己在杭州的生意见闻,以及每天能赚一百块钱的事,蒋锡培心中若有所思。要知道,20世纪80年代的中国社会已经有了“万元户”的概念。这些先富起来的人,无论走到哪里,都能引来一片羡慕的眼光的和赞叹的声音。一个念头悄然中就在蒋锡培的心里扎了根。他不顾父母的坚决反对,毅然决定跟哥哥去杭州做钟表修理生意。学一门手艺,开启自己的事业,这就是蒋锡培当时最朴素的想法。父母见他如此坚持,也没再反对。也许就是这样的默许,成就了一个商界巨子。现在蒋锡培麾下的远东甚至将招聘的触角延伸到欧美知名学府,在其商业生涯里延展的是学界里的高知风范。 
  其实到杭州学钟表,蒋锡培最大目标是赚够五万元。为了这样一个梦想,蒋锡培踏上了去杭州的旅程,一段奇异的人生就此展开。手艺精湛的二哥对弟弟倾囊相授,天资聪颖、悟性极强的蒋锡培很快掌握了钟表修理的技术,五十六天后,在哥哥的鼓励下,蒋锡培在杭州摆起了自己的钟表修理摊。他虽然年纪轻轻,但手艺精湛、收费公道。加之为人忠厚热情,找他修表的人络绎不绝,在不到一年的时间里,他就赚到了自己梦寐以求的五万元。到1985年,蒋锡培已经收了五个徒弟,每年收入达五六万元,成为了名副其实的“万元户”。当初那简单的梦想早已成为现实,蒋锡培血液里积累起来的自信和创业的激情却随之喷薄,他开始意识到自己可以做更大的事情,1985年底,蒋锡培带着浸透着自己汗水的二十多万元钱,回老家创办了仪表厂。由于对原辅料质量无法控制,企业遭受了巨大的损失,导致二十多岁的蒋锡培一夜之间负债多达100万元。 
  100万元在那个年代是常人不敢想象的天文数字。就在他遭受创业的第一次大挫折时,有人送给他一件礼物——他在某电缆厂工作的大哥向他提供了一个重要信息:上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益增长。因破产负债100万元的蒋锡培很快向朋友借了10万元在宜兴开设了一家电线电缆经销部,这就是后来远东集团的雏形。 
  下面的故事由于篇幅所限,不再细述,然而当我们总结这位“钟表匠”成功的原因时,不得不说这是一位在钟表匠基础上成长起来的商业奇才,他曾荣获全国劳动模范、中国青年五四奖章、全国职业道德建设先进个人、CCTV中国十大经济年度人物等荣誉称号。2013年,蒋锡培还入围了胡润全球富豪榜。他的商业人生给了我们很多有益的启示。 
  其一,蒋锡培善于观势、借势,能顺时而动,每一步都精确无误地顺合着时代和事业发展的要求。这种过人的应变能力使他立于不败之地。其二是战略的神奇作用。有些企业家是走一步看一步,但很有魄力,在跌跌撞撞,百转千折之后获得了成功。蒋锡培不是这样的人,在做事之前,他已经进行了缜密的思考,在各个方面进行了充分的准备,已经形成了自己的战略。在这战略的引导下,他的一步步成功看似有如神话,实则包含着深刻的必然。也许,这对于一个想做一点事情的人都会有所帮助。 
  和蒋锡培一样同样做过钟表匠的还有云南万方投资集团董事长、总裁李如华。与蒋锡培不同的是,李如华曾经是军人出身。16岁那年李如华已经开始了军旅生涯,军旅生涯中,李如华工作兢兢业业,做事勤勤恳恳,在一步步的成长中,他逐步得到了军区首长的高度认可。照着这样的发展轨迹,李如华在军队的前途可谓一片坦荡,未来一片光明。然而为了尽孝,李如华毅然决然选择了复员转业。 
  李如华和蒋锡培差不多是在同一个时间段面临创业初期煎熬的。只是蒋锡培的运气比李如华似乎要好一些。1984年底,李如华转业回到曲靖,首先面临的一个问题就是待业。等待就业的日子何其漫长,这对李如华来说简直就是一种折磨。部队生活虽然非常艰苦,甚至说枯燥乏味,但是那样的生活充实而富有激情,那是一段熔炉般的岁月,彼时一闲下来,他的人生出现了巨大的空茫感。李如华有一种恐慌,心想,必须找事干才行,似乎只有做事才能渡过这样的“茫然期”。在军队时,李如华学过飞机仪表的维修与保养,从戎之时,为了保养各种复杂的飞机仪表,李如华还拜了当地的仪表大师为师。此时的李如华想,修理钟表对自己来说,应该不是什么难事吧?说干就干!很快,李如华开了一家钟表修理店。其实,作为军人出身的李如华,做事凭借的就是雷厉风行的作风和扎实肯干的精神。事实证明,李如华对各种钟表的“疑难杂症”可谓手到“病除”。 
  钟表店开起之后,李如华的生意好得出奇,这完全出乎李如华的意料。在那个年代,蒋锡培渴望成为“万元户”,虽然李如华并没有那样的梦想,但在一个普通工人每月工资只有三五十元的时候,他半天工夫就可以挣三十元。李如华是洒脱的,他看到修理钟表这么赚钱,就把工作分时段,上午修表挣钱,下午优哉游哉的约朋友们钓鱼或者游玩,在工作的同时享受着别人无法享受的乐趣。 
  就在李如华优哉游哉享受惬意人生的时候,他接到了相关部门的通知,让他到云南省经委供销公司曲靖分公司任经理,这个职务是享受干部待遇的,这在那个年代是一件很多人梦寐以求的事。李如华只好关了钟表店,然而关了钟表店并不意味着李如华从此走上了按部就班的道路,自我创业的冲动始终埋藏在他的心灵深处,一旦碰到合适机会,这种冲动就会喷薄而出,含着万钧的力量和排山倒海的气势。 
  现在李如华掌舵的云南万方投资集团下设多个子公司,是集投资、金融、矿产资源开发、房地产投资开发经营、公路建设、党政工程建设、现代生态农业园、大型商贸城为一体的集团化经济实体。万方投资集团还与泰国东盟集团合资组成了中国东盟集团,万方投资集团现有净资产15.7563亿元。回首修理钟表的悠闲岁月,到创立现在的商业奇迹,李如华有哪些感慨,我们不得而知,但无论是他在商业道路上如何掘到第一桶金,还是如虎添翼般逐步扩大企业的版图,这都和他做人做事的风格密不可分,更和他精准独到的投资眼光和审时度势的商业敏锐性紧密相关。 
  人生不可预知,每个人的成功也不可复制,但谁也无法否认,钟表修理的行当里也能诞生具备非凡大气魄、大雅量的商业奇才。 

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