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劳力士116261银盘二手表回收销售价格

2018-9-20 14:05| 发布者: adminbbs| 查看: 2005| 评论: 0 |原作者: 13817467894

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简介:¥36000

劳力士116261银盘二手表回收销售价格

附件:单表 

现货销售价格:36000元  (所有价格均为批发价格  欢迎转发 )

回收价格:  33000元    2年内按销售的价格的8折回收,状态完好无磕碰

专柜销售参考价:86200元

订货服务:支付5%定金 7-10天之内交货 签署订货协议书

售后服务:我公司所有表款从销售之日起6个月保修 可以旧换新折算置换等

机芯类型:自动机械

机芯型号:

表径:36毫米

表壳材质:18k玫瑰金

产品编码:

详情请咨询客服:400-700-2899                微信:13817467894

总公司地址:上海共和新路4727号10层     网址:www.wanhu888.com/baojia


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腕表保养常识

一、正确使用及维护注意事项:

1、任何情况下请勿自行拆卸手表;

2、请避免长时间接近电器、手机及磁铁,注意手表防磁;

3、定期清洁表带、表壳,如是皮质表带则避免与水分、湿气、化妆品等接触,同时避免暴晒;

4、避免手表遭受撞击或跌摔,打高尔夫时不可佩戴机械腕表,脱下手表时,要轻轻摆放在安全的位置,避免随意丢扔造成的外观刮花甚至内部件的损伤;

5、如需调整时间,请按顺时针拨指针(石英二针式手表除外);

6、避免与硬度相同或者硬度更高的物质(钻石、刚玉、氧化金属、石英水晶等)撞击,避免与魔石、砂纸、指甲锉、花岗石面、混凝土面、玻璃及地面等接触,以免刮花腕表。

  

二、关于腕表的防水性能:

1、防水腕表大致可分为三大类,即生活防水、日常生活强化防水、潜水用防水表的防水系数,万湖奢侈品建议使用防水深度在200米或以上的腕表用于游泳等水上运动;

2、一般防水表都不可以在热水浴、桑拿浴、温差变化很大的环境中,因为防水胶圈受温度的影响会热胀冷缩出现空隙,并加速老化而且影响防水功能;

3、表冠要保持在正常位置,螺旋表冠要锁紧,切勿在水中调校表冠;

4、腕表的防水胶圈和表冠必须根据使用情况定期进行更换(石英表在每次换电池时必须同时更换防水部件,以保证防水性能良好);

5、秋冬季节或梅雨季节手表突然遇冷,表镜内面有一层雾气层,属正常物理现象,气候干燥后自然消失,对机芯无大影响。



  上市后,腾讯为第一大股东,持股20.1363%,红杉中国持股11.4368%,其他投资者持股53.7478%。从投资的轮次和金额来看,腾讯、红杉中国、高瓴资本、今日资本等都成为“大赢家”
  报道 |投资界(微信号:pedaily2012)
  创业 8 年后,中国最大O2O公司美团点评终于上市了。
  北京时间 9 月 20 日,美团点评正式登陆港交所上市,股票代码为3690,发行价 69 港元,意味着美团估值定价最终为 534 亿美元,和小米相当,远超京东、拼多多,离百度也只有一步之遥。
  “吃”出来的 500 亿美元
  美团点评发家于团购业务,在经过几轮大战之后,已经成长为国内最大的服务业电子商务平台之一。中国电子商务已经发展了很多年,但是美团点评做的不一样。美团做的不是实体商品的电子商务,而是吃喝玩乐服务业。细分来看,“吃”最重要。
  美团上市前,王兴曾公开表示,“全世界互联网行业就是O2O的历史,从线下到线上的过程。美团在需求侧,截止到今年 4 月的一年时间里,有3. 4 亿人在平台上面花过钱。”这意味着,平均每 4 个中国人就有一个在美团上买过单。
  招股书披露, 2017 年,美团完成交易笔数超过 58 亿,交易金额约 3570 亿元。其中,年度活跃商家为 440 万,年度交易用户数达到3. 1 亿。此外,招股书还对近三年用户数据进行了分析。
  2015 年至 2017 年,年度交易用户数分别为2. 06 亿、2. 59 亿、3. 1 亿;每位交易用户平均每年的交易笔数分别为10. 4 笔、12. 9 笔、18. 8 笔。目前,美团平台的在线商家数量从 2015 年的 300 万增长至 2017 年的 550 万,同期活跃商家从66%升至80%。
  美团的收入主要来自于三个部分:餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他,其中,餐饮外卖收入占比从 2015 年的4.3%增长至 2016 年的40.8%, 2017 年则进一步增长至62%,首次超过到店酒旅的占比。 2017 年到店酒旅收入占比为32%,新业务及其他占比为6%。可以看到,以餐饮外卖为主的“吃”业务依然占据主导地位。
  面对外卖市场近 3000 亿的规模,美团上市必然会在吃喝玩乐的服务行业占据更多的优势。
  值得注意的是,目前,美团到店、酒店业务的毛利率则高达88%,已经基本触顶,但餐饮外卖业务的毛利率仅为9.3%,从成长性上看,餐饮外卖业务还有更强的盈利空间,这也是美团未来实现盈利最重要的途径。
  打造“超级平台”
  对于美团来说, 2012 年是至关重要的一年——王兴提出“T型”战略。横是主业团购,竖是电影、酒店、旅行等垂直细分领域,横向做大规模,做到行业第一,纵向深入各个垂直领域。也就是说,在“吃”的基础上建立一个技术平台,支撑吃喝玩乐多个品类。
  王兴喜欢自己革自己的命,实际上,美团的扩张逻辑非常清晰,并且从未偏移。从早期的美食和电影,到后来的本地生活O2O服务,美团一直想围绕“吃”核心,打造一个消费者、商户、平台都能参与的闭环体系。
  2015 年,美团点评连接商家与消费者两端,基于“到店、到家、旅行、出行”四大场景形成业务体系,聚焦高频吃喝玩乐购的消费经济,实现线上线下协同,并以此收割居家生活长尾消费。
  到店场景以原有团购业务为核心,到家场景以外卖、生鲜零售为核心,旅行场景以旅游酒店业务为核心,出行场景以美团打车、摩拜单车为核心工具。其中前三个场景是公司原有业务基础上的组织整合和划分,出行场景是美团点评完善与衔接到店、到家与旅行场景闭环的关键一步。
  针对消费者,美团点评利用综合平台的“到店、到家”等多种场景和高频业务满足用户多元化和分散化需求,吸引用户流量,通过“酒旅、出行”等低频业务的交叉销售实现流量转化和变现。针对商家,美团点评分别从营销、物流、经营、IT、供应链和金融六个维度为其赋能,提升商家服务效率。
  “在科技变革的前半段,因为风险非常大,所以需要用小团队去探索;但到了后半段,红利变小,整合成为了释放红利的方式。这时候多业务的公司会比单一业务公司更有优势。”王曾在一次采访中提到。
  通过一系列操作和整合,如今美团已不单纯是一家互联网公司,而是变成如阿里、腾讯一样的巨头——“吃”这一刚需正在成为“超级平台”的天然流量入口。
  腾讯持股20%,王兴持股11%,红杉中国成大赢家
  “烧钱烧出来的本地生活巨头”,并非坊间戏言。与小米早期投资人获得数百倍回报类似,业内人士预计,美团点评上市,或将为其早期投资方带来天价投资回报。
  美团创立以来,历经 8 轮融资,总额近 85 亿美元( 550 亿元)。

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