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百达翡丽的创始： 百达翡丽是瑞士表的代表品牌，但却不是瑞士人创建的。在1839年，是由波兰革命青年安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek)于日内瓦创建了百达(Patek)制表公司，1851年与法国制表师简·翡丽(Jean-Adrien Philippe)成为合伙人，分别采用两个合伙人的姓，更名为如今的百达翡丽(Patek Philippe)。车界之王劳斯莱斯与百达翡丽同样以两个合伙人亨利·莱斯(Frederick Henry Royce)和查理·劳斯(Charles Stewart Rolls)的姓来命名。今年是百达翡丽176周年。
百达翡丽的LOGO： 由骑士的剑和牧师的十字架组合而成，也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是：1185年，西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略，勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战，最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑)，合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着两位创始人安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。
百达翡丽的传承： 百达翡丽有句很有名的广告语“没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。”也正是如此，百达翡丽不仅是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，更是唯一一个年代久远并独立的日内瓦家族制表企业。不过，在20世纪30年代，百达翡丽制表公司出现了危机并很难再维持下去，当时为百达翡丽提供表盘的Stern表盘企业接触百达翡丽公司，最终该公司查尔斯·斯登(Charles Stern)和约翰·斯登(Jean Stern)两兄弟在1932年收购了百达翡丽。自此，百达翡丽始终保持着完全独立的地位，百达翡丽是日内瓦历史最为悠久的家族制表企业。如今，百达翡丽第四代掌门人泰瑞斯登(Thierry Stern)于2009年从父亲菲利普-斯登(Philippe Stern)手中接过权杖。 百达翡丽的客户： 1851年，当百达公司正式改名的第一年，他们所制作的怀表便在伦敦世界博览会上被英国女王维多利亚和丈夫伯特亲王分别买下了一只怀表和猎表。这让百达翡丽品牌一炮而红，自此奠定了贵族化的地位。当然，在百达翡丽随后的客户名单中，共有100名国王，54名王后，更不乏爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂·布朗特、柴科夫斯基等显赫人士。
百达翡丽的拍卖价格： 百达翡丽从来都是拍卖行的宠儿。在去年双十一当天的苏富比拍卖会上，百达翡丽的“Henry Graves”超复杂功能怀表被以含佣23,237000瑞郎成交，合人民币147369790元左右，刷新了表王纪录;2013年Only Watch慈善拍卖会上,百达翡丽的5004T钛金属腕表被拍出295万欧元，折合人民币2440万左右;香港苏富比2012年珍贵名表秋季拍卖会上，百达翡丽5002P型号 Sky Moon Tourbillon 铂金双表盘腕表以494万港元的高价成交;百达翡丽2458P为目前最昂贵的手表，拍卖价值大约为450万美金。
百达翡丽的技术： 百达翡丽是表界中唯一一个从不把陀飞轮外露的品牌，和别的品牌以陀飞轮炫耀行程明显差别。最名贵的钟表百达翡丽“Henry Graves”怀表配备万年历、三问等24项复杂功能的怀表。表盘上做了精巧的装饰，展示纽约上空深邃的夜景星空图，三问功能可以发出伦敦大本钟的美妙音律，月相功能指示月亮盈亏。怀表总共拥有900多个部件，预计能够精确走时至2100年;而最为复杂的5002P搭载的机芯富有686块部件，以此组成12项最重要的腕表复杂功能：包括陀飞轮、万年历、月历、闰年周期 、星期、月份、日期、飞返、三问、苍穹图、月相及月行轨迹。因其极具技术复杂性和巧夺天工的设计，在180位百达翡丽大师级表匠当中，只有一位能够制作这个型号。
百达翡丽的经典款： 百达翡丽被公认为世界上最好的钟表品牌，在九十年代初期，香港钟表人钟咏麟先生联合两岸三地爱表人士评出“世界十大名表”中，百达翡丽是唯一没有争议的十大名表之首。近些年，根据业内拍卖价格排名百达翡丽型号为： 百达翡丽Ref.1527万年历玫瑰金版 (约570.9万美元); 百达翡丽Ref.2458P(超过450万美金); 百达翡丽Ref.2499/100“Eric Clapton”铂金版(363.8万美元); 百达翡丽Ref.2499/100P(343万美金); 百达翡丽Henry Graves Jr定制款黄金版三问报时(299.45万美元); 百达翡丽世界时Ref.2523腕表(约299美元); 百达翡丽Ref.5004T(295万欧元); 百达翡丽Ref.1563(157.3万美金); 百达翡丽1923 Officier(120万美元)。 创始人：安东尼·百达 简·翡丽 创始时间：1839年 创始地点：瑞士 别误会，双十一也好，双十二也罢，百达翡丽并不会打折。 恰恰相反，日内瓦11月11日开始的两场拍卖会，陆续拍出三只很贵很贵的百达翡丽。 佳士得执槌的Only Watch 慈善拍卖，钛壳大复杂表款ref.5208拍出620万瑞郎，约4200万人民币。
另一边，富艺斯拍场，一只白金万年历ref.2497，拍出230万瑞郎，约1500万人民币。 同场另外一款红金计时万年历ref.2499，也拍出了近280万瑞郎，约1900万，继续这个系列神话。
看到这，大部分人都会好奇两个问题： 一个是百达翡丽为什么能拍这么贵？ 另一个则是，5208或者2499这些数字编号到底是什么意思？ 第一个问题太难，我们后面试着探讨；第二个也不容易，但我们只要简单搞清楚他们的含义就够了。 /// 腕表品牌会用数字和字母组合给自家表款编码，用途是记录信息，方便内部管理，有点像你的身份证号码。 这些原本不是给客户使用，但资深表迷们为了更准确描述表款，便去直接背诵编号，这样便省去了500字。
一方面跟有相同爱好的朋友沟通起来容易，一方面显得懂行，买表时销售忽悠不到。 百达翡丽现代表款编码不止四位数字，后面还会有字母，以及序列号等。 完整的参考编号，会描述清楚一枚腕表所属代系、功能、材质、表盘、链带等等具体信息。 不过这需要品牌的“密码”来翻译，有点像中国早年山西票号所使用的“密押”。 对于普通表迷来说，百达翡丽这些参考编号在售就有数百，再加上历史表款，很难记得住。 也没必要去准确记住这些，只要能根据编号区分表款年代，以及表壳材质，就够了。
对于骨灰级表迷，或者资深藏家，接触多自然就记住了，那是用金钱和时间换来的，另说。 四位数字第一位，是“代系编码”，表示这枚腕表所属时代，现代表款还用于区分男女款式。 1和2是古董表款，大致对应上个世纪四十年代到八十年代的生产时间。 3是上个世纪八十年代到新世纪初生产的表款；而5是目前在售主要的男士腕表。 5字头表款也陆续停产，对应下一代产品则是6字开头，如ref.5002停产后，继承者便是ref.6002。
相对应，4和7字头是女士表款，同5和6的关系一样，4字头渐渐停产，7字头越来越多。 另外，四位数字后的字母含义也很重要，也容易记住，不妨了解一下。 A代表不锈钢，J指18K黄金，R是18K红金，G指代18K白金，P是950铂金，T则是钛金属。 比如为2017年Only Watch慈善拍卖而制作的这只完整编号是，ref.5208T-010。 用百达翡丽“密码”翻译过来，就是一只钛壳蓝盘的三问万年历计时表。 富艺斯拍出那两只是古董表，前者ref.2497G是1954年的产品，后者ref.2499R则制作于1971年。
四位数字之前，百达翡丽腕表还使用三位以及二位编码，这些更早的古董表差不多在五六十年代都停产了。 另外，现代怀表编码也不相同，主要也是针对藏家的产品，这里就不赘述了。 /// 不计通胀因素，这三只腕表差不多都可以排进最贵百达翡丽前二十名了。 一方面是这几只确实具备稀缺属性，ref.5208T仅此一只，ref.2497G也只有三只。 数量再少，就算全是孤品，也并不足以解释如此高的价格。 如你所见，第七届OnlyWatch一共50只拍品，而一只百达翡丽的拍价比其他49只的总和还多。 根本原因，还是源自百达翡丽品牌的超高溢价——不得不说的“表王”之称。
然而“表王”这个称呼，是媒体和钟表爱好者给的，并没有权威行业排名，或者品牌自称之类的源头。 媒体笔下百达翡丽“表王”之称的来由，大概是从以下两个方面的现象总结得出： 一个是因也是果：百达翡丽总是拍卖出高昂价格，动辄几千万人民币，成为“价格之王”。 史上最贵怀表记录，Henry Graves Super Complication仍以近1亿5千万人民币保持着。 2016年，一只钢款计时万年历ref.1518拍出近7600万人民币，将最贵腕表记录保持了近1年。 拍价超过1000万人民币的表款似乎都数不过来，最贵钟表当然是“表王”了。
另外一方面是一手市场，不但没有任何折扣可言，如果是热门表款，普通客户可能得攒够购买资格才行。 销售上有如此“硬气”的腰杆，只有具备王者之风，才能为之。 过去多年，很多专业人士，包括资深媒体人、拍卖行、大藏家，都给出过百达翡丽何以为王的解读。 包括历史传承、制表技术和工艺、表款设计和质量水准、客户服务等等。 都很有道理，以上这些只要有一个方面做不好，百达翡丽都不会有今天的地位。 然而， 更深一层的问题是，百达翡丽如何能长期把这些方面一直保持做好？ 答案是品牌所有者斯登家族，八十多年的持续经营，一以贯之的理念传承。 /// 1929年经济大萧条，对瑞士制表业冲击非常巨大，可能还要甚于七十年代的石英危机。 很多钟表品牌在那个时代不得已离开了创始人家族，有的品牌则消失了。 斯登家族企业原本是瑞士钟表行业的零件供应商，为众多品牌制作面盘。 1932年，斯登家的Charles和Jean两兄弟，收购处于危机中的老客户，成为百达翡丽的股东。
被收购的大部分品牌，自那以后的几十年里，都换过不止一个东家。 有时是欧洲产业资本，有时是金融投资基金，有时又是中东皇室…… 没有固定的所有者，职业经理人短期掌权，这些因素很难把品牌基因，以及经营策略从头到尾贯彻如一。 百达翡丽好就好好在，在斯登家族手里一直经营到现在。 好又好在，斯登家族爱表，四代人持续不断地塑造着品牌。 1930s年代，Charles派遣儿子Henry前往美国开拓市场，Henry在美国一呆就是二十多年。
二战后，美国经济、政治崛起，Henry不但赢得北美市场大订单，也在那树立起高级品牌的形象和声誉。 到了1950s年代末，Henry才带着功勋回瑞士，继任董事长之位。 时至今日，北美仍是百达翡丽的福地和重要市场。 Henry又生了一个好儿子Philippe，在七八十年代就协助老爸度过石英危机。 90s年代初Philippe继承了父亲的位置，直到2009年把家业交给儿子Thierry。 Philippe亲历钟表由生活用品向奢侈品的转变阶段。
他知道稀缺对于奢侈品的重要性，不断推出大复杂功能，往制表技术塔尖上弄。 实用不重要，把玩收藏才是闯名声。 拥有33项功能的怀表Cal.89，三问腕表，双面大复杂腕表ref.5002，都是在Philippe手里诞生。 数量要少，产能要神秘，顾客要等，成交要超定价，这才是奢侈品。 有了名声，基础款才好卖，才能赚到更多钱。 可以说，百达翡丽是在Henry手里奠下基业，在Philippe手里全面飞升，Thierry仍旧是父辈政策的执行者。
我们试着回答，这种家族传承够久够稳固，才是百达翡丽得以“为王”的根本原因。 而这还能持续多久，要看Thierry的本事了。 |
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