我表哥，我舅舅的大儿子。
实体行业，五金加工，在魔都打拼了近20年，从手工作坊开始做起，到现在也算是完成了原始资本积累，48岁，资产上亿，具体是几个亿，不清楚。
我所知道的资产：
房子：从03年左右就开始了买买买的节奏，最后一套房购于10年，现在在魔都还有五套房，全款，分别是卢湾1套，静安1套，佘山1套，青浦2套，最小的一套面积都在140平左右；按照魔都现在的房价，这些房子市值应该在八千万以上。
四辆车，全款：一辆别克君越，一辆4.2排量的A8，买的比较早，还不带L的那种；一辆奔驰ML550，一辆别克商务；
厂房：在青浦华新，11亩地，买的比较早，03年左右吧，当时大概是60万一亩，50年产权；
业务：主要是给箱包，服饰，家居行业提供金属LOGO，拉链，配饰等五金配件，这几年实体行业普遍不景气，07,08,09年业务顶峰时期，一年流水上亿，10年开始所有实体行业都开始下滑，工厂业务也萎缩了很多，现在一年大概在一两千万左右，利润嘛，我也不清楚。
以上是背景 ，说一下他的生活状态：
一年四季永远都是西裤配衬衫，一般都是在海澜之家买，不是特别贵的那种；
如果没有应酬，一般午饭和晚饭就在员工食堂解决，没有小灶，就是跟工人在一起吃大锅饭；
青浦一套别墅自住，一套住房用来摆放自己喜欢的物件，其他的几套房子也装修好了，没人住，每个月我嫂子按时叫保洁上门清扫一次。
别克商务和A8都是接待用户的，平时出门就让司机开着那辆车龄近10年的别克君越，奔驰ML550是当年一帮朋友硬怂恿他买的，一年也开不了几次，三年加起来行驶里程不到1万公里，平时都停在车库里。
每天必到工厂，看一下各个车间的生产状态；如果哪个环节发现有问题，立即找厂长和当值主管谈话；但是从来不在车间里指手画脚。
应酬多，业务的，政府的，银行的，工商管理的，平时基本上都是在跟这些部门打交道，逢年过节更是难以消停，酒喝得多，肝和胆都有问题，去医院医生给的建议是要戒酒，但是戒不掉。
这几年行业不景气，工厂的业务状况也是越来越差，以前不做的小订单现在都在做；
工厂的成本居高不下，税费制度的透明化，使得利润越来越稀薄，前年和去年都是在发完工资和年终奖后，账上基本上就清零了。
工人从100多个慢慢减到现在30来个，留下的基本上都是十年以上的老员工，还有几个是夫妻都在，其实现在的业务量根本不需要这么多人，表哥更多的是觉得这些老员工跟工厂一路风风雨雨地走到现在不容易，不忍心断了这些人的饭碗；这些员工也清楚这一点，所以有订单的时候都愿意加班加点干，订单少的时候会故意请假，好让工厂少发工资；
行业竞争也特别厉害，很多时候在接订单的时候都已经知道要亏本，但还是得接，你不做有人做，而且你不要订单，你的工人就都得闲着，但是工资还是得照发，五险一金也得照交，每年还得给员工涨一次工资，这些钱都得靠一分钱一分钱的业务去挣。
做实体最怕的是资金链断裂，一旦断裂，原材料买不到，工资发不出，水电气交不上，工厂说散就散了。去年因为资金问题打算向银行贷款，银行要抵押，后来发现抵押一套房子能贷到的款还不到房子市值的一半，表哥一气之下干脆卖了一套房子（所以，他原本有6套房），好歹撑了过去。
家里人都跟他说，现在这种状况，还不如业务停了，把厂房和地租出去收租金来得划算，还省心。但是表哥总说工厂不是他一个人的，还有那么多人要靠着他吃饭呢。
48岁的表哥，头上已经有不少的白发，去年过年的时候跟表哥聊过一次，他说再熬几年，等厂里这批老员工15年的社保交够了，他差不多就可以停了。他想把魔都的资产处理掉，然后回老家盖栋房子养老，过一过有钱人的生活。
表哥应该是我认识的最有钱的人，没见过他花天酒地，更多的，是看到他作为实体行业的一部分，在对实体行业普遍衰落时的抗争。
类似于我表哥这样的企业主在中国应该有千千万万，他们都曾在各自的领域里兢兢业业，承担了该承担的社会责任，却在我们喊着““互联网化”、“产业升级”的口号时，不知不觉中掉队。
当高房租，高人工，高税费，以及互联网行业带来的高透明度将表哥这样的中小企业利润空间极度压缩时，我自己也一度对于我们还能得到质优价廉的商品额手相庆，但是却不知道这样做也过度的压榨了这些小企业的利润，让他们不堪重负，甚至轰然倒下。
过度的追捧“互联网”、“物联网”的概念，却忘了“人才是生产的根本，有利润才能持续”这一最根本的商业理论。
或许，等表哥他们真的开始过“有钱人的生活”的时候，才是这个社会危机真正的开始吧！ |
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